Produkt zum Begriff Personalentwicklung:
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Handbuch Personalentwicklung
Handbuch Personalentwicklung , Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden. Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220903, Produktform: Leinen, Redaktion: Müller-Vorbrüggen, Michael~Radel, Jürgen, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 811, Keyword: Arbeitsstrukturierung; Assessment; Assessment Center; Auslandseinsatz; Beförderung; Bröckermann; Diversity Management; Einarbeitung; Entsendung; Mitarbeiterbefragung; Mitarbeiterzufriedenheit; Müller-Vorbrüggen; Personalbildung; Personalentwicklung; Personalförderung; Personalführung; Personalwirtschaft; Versetzung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 242, Breite: 182, Höhe: 49, Gewicht: 1486, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2503097, Vorgänger EAN: 9783791035208 9783791029290 9783791027395 9783791024356, eBook EAN: 9783791055602 9783791055596, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 69.95 € | Versand*: 0 € -
Zukunftsorientierte Personalentwicklung (Flesch, Christian)
Zukunftsorientierte Personalentwicklung , Wir leben in einer VUCA-Welt mit immer neuen Herausforderungen. Das Thema Personal- und Organisationsentwicklung muss daher neu gedacht werden. Christian Flesch erklärt, wie Sie eine werteorientierte Lernkultur in Ihrem Unternehmen etablieren bzw. festigen und somit Mitarbeitende langfristig gewinnen und binden. Er führt Sie dabei in die Methode des von ihm entwickelten Personalentwicklungs-Checks (=PE-Check°) ein, um mit diesem eine solide Analyse Ihrer Personalentwicklung erstellen zu können. Anhand eines fiktiven Versicherungsunternehmens durchläuft er mit Ihnen dabei alle Phasen des PE-Checks°. Sein Buch dient als Werkzeugkoffer mit sofort in der Praxis anwendbaren Tools. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Megatrends und ihr Einfluss auf die Personalentwicklung Lernkultur und Führungskräfte-Entwicklung Neueste Erkenntnisse aus dem Organizational Learning Der PE-Check°: Unternehmens- und Mitarbeitendenbefragung, Unternehmenskennzahlen Die XYZ-Versicherung und der PE-Check° Digitale Extras: Fragebögen Checklisten Ablaufpläne , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230123, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Flesch, Christian, Seitenzahl/Blattzahl: 234, Keyword: Agilität; Demographie; Digitalisierung; Führung; Führungsstil; Generationen; Lehren; Lernen; Nachhaltigkeit; Personalentwicklung; Transformation; Werte, Wertewandel; Wertewandel; agil, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Business / Management~Management, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 225, Breite: 167, Höhe: 14, Gewicht: 396, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Crashkurs Personalentwicklung (Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang)
Crashkurs Personalentwicklung , Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage: Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden PE in KMU PE im Krisenmodus Aktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras: Checklisten , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221213, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 418, Keyword: BlendedLearnig; CIELT; Distanzführung; Fachkräfte; FührungaufDistanz; Lernen; Mitarbeiterbindung; Mitarbeiterkompetenzen; Organisationsentwicklung; PEVertreter; Personalauswahl; Personalentwicklungsmaßnahmen; Weiterbildung; evidenzbasiert, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 23, Gewicht: 680, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2356811, Vorgänger EAN: 9783648137000 9783648110256, eBook EAN: 9783648160008 9783648160015, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
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Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?
Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.
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Welche Methoden der Kompetenzmessung sind in der Personalentwicklung am effektivsten?
Die effektivsten Methoden der Kompetenzmessung in der Personalentwicklung sind Selbstbewertungen durch die Mitarbeiter, Leistungsbeurteilungen durch Vorgesetzte und 360-Grad-Feedback. Diese Methoden ermöglichen eine umfassende Bewertung der Kompetenzen und bieten konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Es ist wichtig, die Methoden je nach Zielsetzung und Unternehmenskultur individuell anzupassen.
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Wie kann Personalentwicklung dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität in Unternehmen zu steigern?
Personalentwicklung kann dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, indem sie gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen anbietet, die den Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern. Durch die Förderung von persönlichem und beruflichem Wachstum fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit auswirkt. Darüber hinaus kann Personalentwicklung auch dazu beitragen, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, indem sie sie dabei unterstützt, effizienter zu arbeiten und ihre Leistung zu optimieren. Dies kann durch die Einführung neuer Technologien, Prozesse und Arbeitsmethoden sowie durch die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und eines gesunden Arbeitsumfelds erre
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Was sind die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines geeigneten Bewertungsinstruments in der Personalentwicklung?
Die wichtigsten Kriterien sind die Validität, Reliabilität und Objektivität des Instruments. Es sollte auch die spezifischen Ziele der Personalentwicklung unterstützen und einfach zu verwenden sein. Zudem sollte es den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter und des Unternehmens entsprechen.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalentwicklung:
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Darf man Anhänger aus Silber oder Metall mitbacken?
Es hängt von der Art des Anhängers ab. Wenn der Anhänger aus reinem Silber oder Metall besteht, kann er normalerweise ohne Probleme mitgebacken werden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass einige Anhänger Beschichtungen oder Verzierungen haben könnten, die beim Backen beschädigt werden könnten. Es ist daher ratsam, vor dem Backen die Herstellerhinweise zu überprüfen oder den Anhänger vorher zu entfernen.
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Wie kann Personalentwicklung dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Leistung am Arbeitsplatz zu verbessern?
Personalentwicklung kann dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, indem sie gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen anbietet, die den Mitarbeitern ermöglichen, sich beruflich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Durch die Förderung von persönlichem Wachstum und beruflicher Entwicklung fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, was sich positiv auf ihre Zufriedenheit auswirkt. Darüber hinaus kann Personalentwicklung auch dazu beitragen, die Leistung am Arbeitsplatz zu verbessern, indem sie die Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern, was zu einer effektiveren und effizienteren Arbeitsweise führt. Indem die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und
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Wie kann ein Personalchef effektiv das Recruiting und die Personalentwicklung in einem Unternehmen leiten?
Ein Personalchef kann effektiv das Recruiting und die Personalentwicklung in einem Unternehmen leiten, indem er strategische Personalplanung betreibt, um die richtigen Talente anzuziehen. Zudem sollte er ein professionelles Bewerbungsmanagement implementieren und regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeiter organisieren, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
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Wie kann die Personalentwicklung in Unternehmen effektiv gestaltet werden, um die Mitarbeiter*innen optimal zu fördern und weiterzuentwickeln? Welche Maßnahmen können in der Personalentwicklung eingesetzt werden, um die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen zu steigern?
Die Personalentwicklung kann effektiv gestaltet werden, indem individuelle Entwicklungspläne erstellt werden, die auf die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter*innen zugeschnitten sind. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungsmaßnahmen helfen dabei, die Mitarbeiter*innen zu fördern und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Zudem können Mentoring-Programme und Job-Rotation eingesetzt werden, um die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen zu steigern.
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